|
başlandığından beri perakende ve marka ile ilgili yönetim kurulu üyelerine bu konularla ilgili danışmanlık veriliyor, organizasyon yapısı oluşturuldu ve gerektiğinde yönetim kurullarına katılındı
|
|
insan kaynağı oluşturuldu, koleksiyon ve ürün matrisinin önemi anlatıldı, fon akış ve bütçe ile şirket yönetimi anlatıldı, toptan satışta da piyasa şartlarına göre yeni bir yapı organize edildi, yönetimde aile içi fikir ayrılıklarına açıklık getirildi, şirket için doğru yolun kendi mağazacılığı olduğu benimsetildi
|
|
global pazarda etkinliğini arttırmak gayesiyle organizasyonun yeniden yapılanması sürecinde tasarım yönetimi, kurumsal kaynak yönetimi, perakende mağazacılık ve tedarik zinciri ile marka yönetimi konularında destek verildi.
görüşler için tıklayın
|
|
valore markası ile aksesuar perakendeciliği olarak başlayan çalışma Coquet markasının satın alınması ile genişletildi. perakende odaklı çalışmalar yeni bir mağazacılık modeline doğru yönlendirildi
|
|
yönetimin sorduğu her soruya yetkinlik çerçevesinde danışmanlık yapıldı, ürün adet yapısı ve buna bağlı stok/satış ilişkisi kurgulandı, icra kurullarına katılındı, yeni lokasyon önerileri yapıldı, avm kiralama firmaları ile yönetimin teması sağlandı.
görüşler için tıklayın
|
|
mağazacılık ekibi gözden geçirildi, 2009 bütçesi yapıldı, nebim bilgi işlem programının uygulanması için fikir verildi, yönetimin iletişiminin kuvvetlenmesi için yönetim kurulu başkanının istanbul'a gelmesi öğütlendi ve sağlandı.
|
|
yeni yapılanma sırasında açılacak mağazalar için lokasyon belirleme çalışması yapıldı. yeni mağazaların planlaması ile eş zamanlı perakende operasyonunun da geliştirmesi ve eleman seçiminde yönetime destek olunması sağlandı
görüşler için tıklayın
|
|
kadroların belirlenmesi, satış kanallarının ve bayii ağının oluşturulmasını takiben, bilgi işlem alt yapısı kuruldu, marka iletişiminin esasları tesbit edildi, markanın pazarda yeniden konumlandırılması sağlandı ve ana firmadan lisans/distribütörlük kontratının transferi ve yeniden imzalanması temin edildi.
görüşler için tıklayın
|
|
robert's coffee türkiye operasyonunda lokasyon seçimi, personel eğitimi, bayi ağı düzeninin kurulması, pazarlama faaliyetlerinin düzenlenmesi gibi konularda çalışarak marka pazara sokuldu. marka iletişimi ve kurum kimliği oluşturulması konularında destek verildi.
|
|
nike bayii yapısının daha etkin ve verimli çalışmasını sağlayacak kurumsal bir yapı oluşturuldu. new balance markası türkiye'ye getirilerek perakendecilik operasyonu başlatıldı
görüşler için tıklayın
|
|
üretim ve toptan satışa dayalı bir yapının hem tasarım, hem pazarlama hem de perakendeciliğe odaklı bir yapıya dönüştürülmesi için çalışmalar yürütüldü, marka iletişiminin temel esasları ve yöntemlerine destek olundu, mağaza konseptinin belirlenmesinde aktif rol üstlenildi.
görüşler için tıklayın
|
